Bộ ISO 30405:2016 là tiêu chuẩn quốc tế về tuyển dụng nhân sự, định nghĩa các yêu cầu và hướng dẫn cho việc phát triển và triển khai các quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả theo chuẩn ISO. Vậy, quy trình tuyển dụng nhân sự theo tiêu chuẩn ISO 30405 là gì? Cùng TopCV.vn tìm hiểu nhé.
Vì sao nên áp dụng quy trình tuyển dụng nhân sự theo tiêu chuẩn ISO
Việc áp dụng quy trình tuyển dụng nhân sự theo tiêu chuẩn ISO 30405:2016 mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, ví dụ như:
- Tuyển dụng được những nhân viên có trình độ và kỹ năng phù hợp với nhu cầu của công việc.
- Tăng cơ hội tuyển dụng được những ứng viên tốt nhất.
- Tiết kiệm thời gian và chi phí cho quá trình tuyển dụng.
- Tạo ấn tượng tốt, tăng trải nghiệm tốt cho ứng viên, từ đó giúp doanh nghiệp có thể nâng cao được thương hiệu tuyển dụng tốt hơn.
- Tăng cường sự gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhờ tối ưu được quy trình tuyển dụng, đảm bảo chất lượng nguồn nhân sự.
Quy trình tuyển dụng theo tiêu chuẩn ISO giúp chọn lọc nhân sự chất lượng hơn
Quy trình tuyển dụng nhân sự theo tiêu chuẩn ISO 30405
Quy trình tuyển dụng nhân sự theo tiêu chuẩn ISO 30405 sẽ bao gồm những bước như sau:
Xác định đặc điểm vị trí cần tuyển dụng
Bước đầu tiên trong quy trình tuyển dụng nhân sự là xác định đặc điểm vị trí cần tuyển dụng. Điều này bao gồm việc xác định các nhiệm vụ và trách nhiệm của công việc, các yêu cầu về trình độ và kỹ năng của nhân viên, cũng như các quyền lợi và phúc lợi của công việc.
Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Sau khi xác định đặc điểm vị trí cần tuyển dụng, doanh nghiệp cần lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự. Kế hoạch tuyển dụng nhân sự nên bao gồm các mục tiêu tuyển dụng, các nguồn tuyển dụng, các phương pháp tuyển dụng, các tiêu chí đánh giá ứng viên, cũng như các nguồn lực cần thiết cho quá trình tuyển dụng.
Doanh nghiệp cần lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự chi tiết
Lựa chọn kênh tuyển dụng nhân sự
Có nhiều kênh tuyển dụng nhân sự khác nhau, bao gồm:
Đội ngũ nhân tài nội bộ
Để thực hiện tuyển dụng nhân tài nội bộ, bạn có thể áp dụng những bước sau:
- Xác định nhân sự chịu trách nhiệm tìm kiếm nhân tại nội bộ.
- Lựa chọn phương án tạo nguồn.
- Đăng tải thông tin nội bộ.
- Lên kế hoạch kế nhiệm cho nhân tài nội bộ.
Đội ngũ nhân tài bên ngoài
Bên cạnh tuyển dụng đội ngũ nhân tài nội bộ, doanh nghiệp cũng có thể tìm kiếm ứng cử viên từ nguồn bên ngoài. Bao gồm các bước như:
- Xác định người chịu trách nhiệm tìm kiếm nhân tài bên ngoài.
- Xác định các bên liên quan/tổ chức bên ngoài có thể hỗ trợ cung cấp đội ngũ nhân tài.
Có nhiều kênh tìm kiếm nội bộ bên ngoài mà bạn có thể tham khảo như:
- Đăng tuyển dụng trên các trang web tuyển dụng, các phương tiện truyền thông xã hội.
- Liên kết với các trường đào tạo như đại học, cao đẳng, trung cấp.
- Tham gia các hội chợ việc làm để giúp tăng mức độ nhận diện của thương hiệu tuyển dụng.
- Sử dụng các công ty tuyển dụng nhân sự của đơn vị thứ 3.
Bạn có thể tìm kiếm nhân tài bên ngoài tại TopCV.vn
Đánh giá ứng viên
Sau khi nhận được hồ sơ của các ứng viên, doanh nghiệp cần tiến hành đánh giá ứng viên. Việc đánh giá ứng viên thường bao gồm các phương pháp sau:
- Kiểm tra hồ sơ xin việc.
- Thực hiện phỏng vấn ứng viên nếu phù hợp với yêu cầu tuyển dụng.
- Sử dụng các bài kiểm tra tuyển dụng.
- Tham khảo ý kiến của các nhân viên hiện tại để đảm bảo quá trình đánh giá được hiệu quả và chính xác.
Quản lý ứng viên
Quản lý ứng viên là việc giữ liên lạc với các ứng viên trong suốt quá trình tuyển dụng. Điều này giúp doanh nghiệp tạo ấn tượng tốt với các ứng viên và tăng cơ hội tuyển dụng được những ứng viên tốt nhất.
Tiền hội nhập vào tổ chức
Tiền hội nhập vào tổ chức là quá trình giới thiệu các ứng viên trúng tuyển với văn hóa và môi trường làm việc của doanh nghiệp. Quá trình tiền hội nhập giúp các ứng viên trúng tuyển hiểu rõ hơn về công việc và doanh nghiệp, đồng thời giúp họ chuẩn bị tinh thần tốt hơn cho công việc mới.
Hội nhập vào tổ chức
Hội nhập vào tổ chức là quá trình giúp các ứng viên trúng tuyển hòa nhập với văn hóa và môi trường làm việc của doanh nghiệp. Quá trình hội nhập giúp các ứng viên trúng tuyển phát huy tối đa khả năng của mình và trở thành những nhân viên có giá trị của doanh nghiệp.
Hội nhập vào tổ chức cho nhân viên mới là bước cần thiết
Hy vọng bài viết này đã giúp bạn hiểu thêm về quy trình tuyển dụng nhân sự theo tiêu chuẩn ISO là gì và gồm những bước nào. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể truy cập ngay vào nền tảng đăng tin tuyển dụng tuyendung.topcv.vn để tìm hiểu thêm những giải pháp hữu ích cho quy trình tuyển dụng tại doanh nghiệp của bạn.